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Programa de Desenvolvimento de CEOs 2022

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Sobre o curso

O SESCOOP/GO apresenta o Programa de Desenvolvimento de CEO’s 2022, com os objetivos:
Aperfeiçoar o processo de Gestão e Governança das Cooperativas Goianas por meio da qualificação de seus dirigentes;
Despertar nos participantes a necessidade de se antecipar às transformações de mercado e de tecnologia; 
Promover um ambiente favorável para o intercâmbio de experiências e do conhecimento;
Promover o debate aberto sobre o contexto, as tendências e as oportunidades para um cooperativismo mais colaborativo e sustentável;
Imersão em temáticas de gestão, com visão nacional e internacional;
Aprendizado e mudança de mindset.

Carga Horária
42 horas

Vagas
01 turma de 40 participantes. A formação de turma está sujeita ao número mínimo de participantes inscritos.

Público 
Dirigentes das Cooperativas, sendo presidentes, vice-presidentes, superintendentes, gerentes e diretores executivos.

Inscrição
Deverá ser feita pela internet por meio do site Goiás Cooperativo. O prazo de inscrição encerra no dia 19/08/2022 ou no momento em que as vagas forem preenchidas.

Local
Os encontros virtuais serão realizados por meio de ferramentas de videoconferência (zoom) em sessões de interação com os professores.
O encontro presencial – Módulo 5, será realizado na Fundação Dom Cabral, Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760, Alphaville, Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG.
Para o módulo presencial, o SESCOOP/GO disponibilizará aos participantes hospedagem e transporte aéreo ida/volta. Alimentação e deslocamento terrestre será por conta da cooperativa/participante.

Investimento
Gratuito

**ATENÇÃO PARTICIPANTE**
A cooperativa de origem do participante que tem Termo de Parceria celebrado com o SESCOOP/GO, atentar às cláusulas do documento.
Conforme Termo de Parceria firmado entre a COOPERATIVA e o SESCOOP/GO, a ocorrência de desistência, abandono, suspensão, expulsão, reprovação (por ausência e/ou nota) ou qualquer situação análoga a estas por parte do participante vinculado à cooperativa, ensejará o ressarcimento integral dos recursos empregados pelo SESCOOP/GO em relação a cada beneficiário(a) nessa condição.
Para a cooperativa de origem do participante que não tem Termo de Parceria celebrado com o SESCOOP/GO, será elaborado Termo de Concessão de Bolsa de Estudos/Subsídio Educacional contendo cláusulas equivalentes.

Regularidade
A cooperativa de origem do participante deverá estar regular junto a OCB/GO e ao SESCOOP/GO.

Frequência/Certificação
Emissão de certificados para os participantes concluintes com igual ou mais de 75% de frequência.

Cronograma
Clique e acesse

Conteúdo 
Módulo 1
QUAL O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NO CONTEXTO BANI?
• Ciclos hegemônicos
• A terceira corrida colonial
• Ciclos tecnológicos
• A revolução tecnológica
• Cenário Brasil de longo prazo
• Técnica de cenários
• Modelo VUCA/BANI
• Mundo SOHO O futuro do trabalho
Professor PAULO VICENTE Doutor em Administração, pela Fundação Getúlio Vargas –FGV, 2005. Mestrado em Administração Pública, pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, 2000. Graduado em Engenharia Mecânica, pelo Instituto Militar de Engenharia, 1988.

Módulo 2 
CULTURA DE RISCOS E RESILIÊNCIA DAS COOPERATIVAS NO NOVO NORMAL
• A relevância da cultura de riscos e ambidestria organizacional para a resiliência de uma organização.
• A mudança do ambiente de risco: Ameaça ou oportunidade para as cooperativas?
• A gestão de riscos após a tempestade perfeita: aprendizagem e novo ambiente de risco nacional e mundial
• A relevância da gestão dinâmica da crise nos processos de GdR
• O aprimoramento das práticas de risk management durante e após a crise.
• A resiliências dos financiadores de cooperativas de produção e serviços.
• Papel e composição, frequência e funções do comitê de crise.
• Novos riscos: identificação, avaliação e interdependências.

Professor

OLIVIERO ROGGI
PhD em Gestão e Finanças, pela University of Bologna, Itália e pela City University Business School, Reino Unido, 1998. Graduação em Gestão e Finanças, pela Universityof Florence, Itália, 1994.

Módulo 3
ESG: COMO INVESTIR EM UM MUNDO MELHOR?
• ESG & Competitividade: como assuntos socioambientais geram valor para as cooperativas?
• Como a atuação comercial das cooperativas apoia aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU?
• Como usar ESG para impulsionar ao cooperativismo e a inovação?
• De olho no mercado: como as cooperativas se comparam com outras instituições no âmbito de ESG?
• Recomendações para um posicionamento ESG nas cooperativas.

Professor
CARLOS ARRUDA
Doutor em Administração Internacional, pela University of Bradford, Inglaterra, 1992. Mestre em Administração, pela Universidade Federal de Minas Gerais -UFMG, 1988. Graduado em Engenharia Mecânica, pela Universidade Federal de Minas Gerais –UFMG, 1980.

Módulo 4
DIVERSIDADE E INCLUSÃO COMO ESSÊNCIA DO COOPERATIVISMO
• Diversidade, inclusão e equidade.
• Gerando mais inclusão social, respeito e desenvolvimento sustentável.
• Segurança psicológica e o aumento da produtividade.
• Saúde mental x Transformação comportamental.
• Diversidade e inclusão como estímulos à inovação.
• A liderança feminina no contexto das cooperativas.
• A relevância da diversidade para a economia compartilhada.

Professora
MAFOANE ODARA
Mestrado em Psicologia Social, pela Universidade de São Paulo –USP / Instituto de Psicologia –IPUSP, 2012. Graduação em Psicologia, pela Universidade de São Paulo –USP / Instituto de Psicologia –IPUSP, 2003.  

Módulo 5
PRESENCIAL - LÍDER COMO AGENTE DO PROGRESSO NA CONSTRUÇÃO DE UM MUNDO MELHOR
• Assessment
• Ética, propósito e liderança.
• Líder inspirador e transformador.
• Líder como agente de transformação digital.
• Walking the talk e a narrativa inspiradora no repertório das lideranças.
• O que mudou? O que segue mudando?
• Momentos de compartilhamento.

Professor
PAULO ALMEIDA 
Doutor em Sociologia (com ênfase em Gestão de Recursos Humanos), pelo IUL-Instituto Universitário de Lisboa, 2004. Pós-graduação em Gestão, pela Nova Schoolof Business and Economics, 2008. Graduação em Sociologia, pela Universidade Nova de Lisboa, Portugal, 1992.

Módulo 5
PRESENCIAL - PALESTRA - PERFORMANCE E PROGRESSO INTEGRATING BUSINESS

Professor
SUBRAMANIAN RANGAN 
PhD em Economia Política, pela Harvard University.  MBA em Negócios, pela MIT Sloan School of Management.

Instituição
Fundação Dom Cabral
Há mais de 40 anos, a Fundação Dom Cabral se destaca em seu campo de atuação pela capacidade de empreender uma leitura detalhada das reais necessidades dos clientes. É exatamente essa visão ampla e aprofundada que permite à FDC formular Soluções Educacionais adequadas a cada caso, promovendo melhores resultados e novas oportunidades de desenvolvimento para indivíduos e organizações. Nossa filosofia respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Unindo teoria e prática, a FDC promove a capacitação de executivos, gestores públicos, empresários e organizações. A parceria com escolas internacionais e professores com larga experiência de mercado e rica vivência organizacional possibilita uma troca intensa e produtiva durante os Programas. São Soluções Educacionais sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições nos Estados Unidos, na China, na Índia e em outros países da Europa e América Latina.

 

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