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Diretrizes Sistema 2020/23



O Conselho de Administração do SISTEMA OCB/SESCOOP-GO, através de trabalho participativo de conselheiros e de cooperados, colaboradores e dirigentes de cooperativas e também alguns convidados, aprovaram as diretrizes para 2020/2023. As diretrizes são linhas que definem e regulam um caminho a ser seguido pela nova gestão.  Elas foram definidas a partir de uma linha mestre  que elegeu os seguintes eixos de atuação:
Representação, Representatividade, Comunicação, Inovação, Gestão e Governança, Intercooperação e Mercado. 

Para se chegar a um plano de ação para que as diretrizes saiam do papel, o Sistema realizou um Workshop no mês de julho/2019. Nele, grupos de trabalhos debateram e sugeriram projetos e ações para a atual gestão do Sistema OCB/SESCOOP-GO. O resultado final deste trabalho foi apresentado para os participantes no dia 2 de setembro último. Ao todo, foram sugeridas 148 ações a serem implementadas a partir de 44 projetos. Os novos projetos e eixos de atuação da Casa do Cooperativismo estão em consonância com as  discussões e sugestões do último Fórum de Presidentes realizado em Maio/2018 na cidade de Caldas Novas e com as diretrizes e deliberações apresentadas durante o 14º CBC (Congresso Brasileiro de Cooperativiso - 2019). Conheça abaixo cada uma delas:

 


REPRESENTAÇÃO

Resumo da situação desejada:

A OCB-GO deve ser entidade referência das cooperativas, para defesa de seus interesses

1. Consolidar a frente parlamentar estadual do cooperativismo (FRENCOOP ESTADUAL) e apoiar candidatos comprometidos com a causa cooperativista

2. Pleitear representação junto ao conselho do SEBRAE-GO

3. Consolidar a representatividade da OCB-GO junto à JUCEG

4. Aumentar a representatividade política da OCB-GO junto à OCB Nacional

5. Estudar modificações no estatuto social e regimento interno da OCB-GO

6. Ampliar os canais de interlocução e atuar junto aos poderes públicos, visando revitalizar o modelo Cooperjovem e outros programas de educação cooperativista e empreendedorismo, nos municípios

7. Ampliar os canais de interlocução e atuar junto aos poderes públicos, visando revitalizar modelo inspirado no Cooperjovem e outros programas de educação cooperativista e empreendedorismo, no Estado

8. Criar EMBAIXADAS regionais e nomear embaixadores para representar o conselho da OCB-GO em cada polo

 

REPRESENTATIVIDADE

Resumo da situação desejada:

Aumentar a participação dos cooperados e da comunidade no cooperativismo

 

1. Incluir e ampliar a participação das mulheres no cooperativismo


2. Incluir e ampliar a participação dos jovens no cooperativismo


3. Promover a educação cooperativista na modalidade a distância, com disponibilidade de certificado on-line

4. Promover o cooperativismo em feiras e eventos, utilizando-se de caminhão/ônibus/trailer stand


COMUNICAÇÃO

Resumo da situação desejada:

Ampliar a percepção do cooperativismo como modelo econômico justo e sustentável / Ampliar a comunicação institucional do Sistema OCB/SESCOOP-GO / Dar maior alcance à comunicação dentro do Sistema

1. Criar um comitê de comunicação para o SOMOSCOOP, para envolver as cooperativas no MOVIMENTO SOMOSCOOP e dar mais visibilidade à campanha

2. Criar um fundo para divulgação estadual do SOMOSCOOP

3. Realizar campanha estadual do movimento SOMOSCOOP

4. Unificar o banco de dados das cooperativas

5. Realizar Dia C Itinerante



INOVAÇÃO

Resumo da situação desejada:
Ser receptivo à tecnologia e à inovação no interesse das Cooperativas e do Cooperativismo

1. Oportunizar, por meio de conhecimentos internos e externos, recursos que agreguem novas ideias e funcionalidades em produtos, serviços ou processos

2. Realizar evento anual de promoção da inovação e conceder o Prêmio de Inovação Cooperativista

3. Trazer inovação para o mercado cooperativista, criando espaço para Coworking e HUB de Inovação – InovaCoop

4. Criar programa de aceleração - Portal InovaCoop

5. Criar central de relacionamento via WhatsApp, para integrar e gerenciar atendimentos

6. Criar Portal de Serviços SUPRAVIZIO

7. Realizar o 1º Encontro de TIC

8. Realizar Missões Internacionais

9. Adquirir Sistema de BI para condensar, tratar e organizar dados e informações coletados pelo Sistema

10. Desenvolver Aplicativo de Eventos, para criar maior interação nos eventos

11. Instalar Usina de Microgeração Fotovoltaica para OCB-GO e SESCOOP/GO

12. Criar estúdio para gravação de conteúdos



GESTÃO E GOVERNANÇA


Resumo da situação desejada:
Estruturar novas fontes de receitas e diminuição de despesas dentro do sistema e reavaliar as funções operacionais, visando identificar oportunidades de melhoria

1. Criar departamento centralizado de prestação de serviços contábeis e de RH, às cooperativas, aproveitando a estrutura e especialização da equipe

2. Oferecer Sistema de Gestão para as cooperativas

3. Dimensionar as demandas, por área, considerando as atribuições desempenhadas, com análise de atividades e fluxos de tarefas, e, reavaliar o PCCS, para adequação, se necessário

4. Aumentar a arrecadação do SESCOOP/GO, identificando cooperativas registradas na JUCEG e que não contribuem, bem como possíveis inconsistências entre pagamento feito pela cooperativa e o repasse recebido pelo SESCOOP/GO e, ainda, inconsistências no recolhimento 

5. Aumentar a receita da OCB-GO, identificando cooperativas registradas na JUCEG e que não contribuem

6. Avaliar o clima organizacional visando identificar oportunidades de melhoria

7. Impactar os líderes na criação de uma cultura de confiança, inovação e produtividade utilizando a abordagem de treinamentos vivenciais

8. Efetuar diagnóstico econômico financeiro e de  gestão em 90% das cooperativas registradas atualmente


MERCADO E INTERCOOPERAÇÃO


Resumo da situação desejada:
Aproximar e dar visibilidade no mercado dos produtos e serviços provenientes de cooperativas / Preparar os dirigentes de cooperativas para conhecer e competir no mercado.

1. Viabilizar a participação de cooperativas em feiras e eventos externos (SUPERAGOS, TECNOSHOW COMIGO, TECNOLEITE, GOIANARH e outras)

2. Realizar Cursos de MBA em Gestão Comercial e Inteligência de Mercado

3. Realizar Curso de MESTRADO em Gestão Comercial e Inteligência de Mercado

4. Realizar Curso CENTRALIZADO em Gestão Comercial e Inteligência de Mercado, para áreas operacionais das cooperativas

5. Definir ações de interesse das cooperativas na temática de mercado

6. Dar melhor usabilidade ao Portal de Negócios Goiás Coopeativo e aumentar a visibilidade dos produtos das cooperativas

7. Realizar encontro anual de mercado, incluindo rodadas de negócios e a temática de intercooperação


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