O SESCOOP/GO apresenta o FORMACOOP 2026 – Formação de Dirigentes e Gerentes de Cooperativas, desenvolvido em parceria com a Escola Superior do Cooperativismo – ESCOOP, com propósito de formação acadêmica e a capacitação de profissionais com competência para atuar na gestão das sociedades cooperativas.

Uma formação para fortalecer competências e ampliar a visão estratégica na gestão cooperativista.

Objetivos:

• Compreender o cooperativismo como modelo de negócio e de governança, aprofundando o entendimento sobre princípios, estruturas decisórias, papéis institucionais e boas práticas aplicadas às cooperativas;
• Desenvolver competências estratégicas para a gestão, qualificando a construção, o desdobramento e o acompanhamento da estratégia, bem como a tomada de decisão baseada em informações financeiras e indicadores de desempenho;
• Aprimorar a comunicação estratégica e a capacidade de gestão de conflitos, fortalecendo o relacionamento com stakeholders, a atuação deliberativa e a representatividade institucional dos dirigentes;
• Preparar os participantes para os desafios contemporâneos da gestão cooperativa, por meio da compreensão de tecnologias emergentes, inteligência artificial, compliance, gestão de riscos e práticas de integridade organizacional.

Público-alvo:

Dirigentes, gerentes, conselheiros de cooperativas de Goiás e ADHs – Agente de Desenvolvimento Humano;

Vagas:
20

Modalidade:

100% on-line, via Microsoft Teams

Período de início/Duração:

09/11 a 08/12/2026

Horário:

Encontros on-line das 19h às 21h

Quantidade de encontros:

12 encontros

Carga horária completa do curso:

24 horas

Investimento:

O investimento total por participante será R$ 120,00 (cento e vinte reais)

Em caso de não certificação do participante, a cooperativa deverá realizar a devolução integral dos recursos investidos, no valor de R$ 120,00 (cento e vinte reais), por participante.

Frequência/Certificação:

A certificação será concedida em até 30 dias após o fechamento do curso. Para a certificação será observado se o requisito de 75% de frequência em participação nas atividades foi cumprido.

Pré-requisitos:

Cooperativa de origem do participante deverá estar regular junto a OCB/GO e ao SESCOOP/GO.

Instituição:

A Escola Superior do Cooperativismo – ESCOOP – foi credenciada pela Portaria MEC nº 994, de 19 de julho de 2011, publicada no DOU de 20/07/2011, iniciando suas atividades em 2012. Seu propósito é a formação acadêmica e a capacitação de profissionais com competência para atuar na gestão das sociedades cooperativas. Para tanto, conta com o apoio de sua mantenedora, Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul – SESCOOP/RS, que tem uma longa história na qualificação do cooperativismo gaúcho e brasileiro. As diretrizes da ESCOOP são relacionadas com:
• Atendimento personalizado às Cooperativas: Ofertar soluções customizadas e alinhadas com os diagnósticos da cooperativa.
• Fortalecer a governança e a gestão das cooperativas: Desenvolver capacitações assertivas, que promovam o desenvolvimento organizacional das cooperativas.
• Fomentar a inovação no cooperativismo: Acompanhamento de tendências de mercado para permitir a sustentabilidade das cooperativas.

Ementas:

• Módulo 1 – Cooperativismo como modelo de negócio (2h) – 09/11/2026 – 19:00-21:00
  Aborda o cooperativismo como modelo societário e de negócios com foco no papel estratégico das cooperativas para a economia. Discute como os princípios e valores influenciam nos negócios das cooperativas.

Prof. Ricardo Leite
Docente: Possui MBA em Gestão de Cooperativas (ESCOOP), MBA em Gestão Comercial (FGV) e graduação em Publicidade e Propaganda (PUC-RS). Atua como palestrante e treinador há mais de 22 anos, atendendo clientes de vários portes e ramos de atividade. Sua atuação tem enfoque nas áreas de identidade cooperativista, vendas, negociação, atendimento a clientes e motivação.

• Módulo 2 – Construção e Desdobramento da Estratégia (4h) – 11 e 12/11/2026 – 19:00-21:00
  Expõe o papel do dirigente na definição e acompanhamento da estratégia. Explora o processo de planejamento estratégico aplicado ao cooperativismo: desdobramento do propósito, missão, visão, mapa estratégico, indicadores e metas. Discute sobre o processo de monitoramento e adaptação ao longo do ciclo.

Prof. Daniel Auler
Docente: Doutor em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) obtido em 2019 com bolsa de estudos pelo Programa PROEX/CAPES e com período sanduíche realizado no Sozialforschungsstelle Dortmund (Centro de Pesquisa Social Dortmund) da Technische Universität Dortmund (TU Dortmund), Alemanha; Mestre em Administração pela Unisinos em 2014; Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade do Vale do Taquari (Univates) em 2010; e Bacharel em Administração pela Universidade de Passo Fundo (UPF) em 2005.

• Módulo 3 – Governança Cooperativa: modelos e boas práticas (4h) – 16 e 17/11/2026 – 19:00-21:00
  Fundamentos de governança cooperativa, estrutura de poder, direitos e deveres dos órgãos de governança. Atribuições do conselho de administração e sua relação com a diretoria executiva, o conselho fiscal e a assembleia. Modelos e práticas de transparência, accountability, integridade e governança em cooperativas. Apresenta o modelo do Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC).

Prof. Dieisson Pivoto
Docente: Professor permanente e convidado em diversas instituições de ensino no Brasil, com atuação nas áreas de Governança Corporativa, Gestão Estratégica e Cooperativismo. Na ESCOOP, integra o corpo docente de especializações e cursos de extensão, além de atuar como instrutor em programas de capacitação de conselheiros. Membro ativo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), contribui para a disseminação de boas práticas de governança no Brasil. Sua formação inclui Mestrado e Doutorado em Agronegócios, além de Pós-Doutorado em Administração de Empresas, com sólida produção acadêmica e experiência prática na integração entre teoria e mercado.

• Módulo 4 – Comunicação Estratégica e Gestão de Conflitos (4h) – 23 e 24/11/2026 – 19:00-21:00
  Fundamentos da comunicação institucional e posicionamento estratégico do dirigente. Relacionamento com stakeholders, narrativa institucional e comunicação durante crises e momentos de tomada de decisão estratégica. Identificação, mediação e tratamento de conflitos, construção de consenso e fortalecimento do ambiente deliberativo.

Profª. Sheila Sampaio
Docente: Mestre em Gestão e Negócios pela França e Administradora com especialização em Comércio Internacional. Analista de perfil comportamental, Coach Executiva e de Carreira, e especialista em Engajamento e Comunicação Não-violenta. Prêmio Top Ser Humano ABRH – Conhecimento. Colunista do Correio do Povo.

• Módulo 5 – Finanças para Tomada de Decisão (4h) – 30/11 e 01/12/2026 – 19:00-21:00
  Demonstrações contábeis para a interpretação financeira e indicadores chave para análise estratégica. Capital de giro, investimentos, alocação de recursos, riscos financeiros e sustentabilidade econômica. Análise crítica de relatórios contábeis e financeiros para suporte à decisão.

Profª. Elizabeth Henriques
Docente: Gerente Contábil na Unimed Porto Alegre. Coordenadora da Comissão de Estudos do Setor Cooperativo. Membro do comitê contábil da Unimed do Brasil. Membro do comitê contábil da Unimed Federação RS. Graduação em Ciências Contábeis na Faculdade São Judas Tadeu. Pós-graduação Gestão Empresarial. MBA em Controladoria FGV.

• Módulo 6 – Tecnologias Emergentes e IA para Negócios (2h) – 03/12/2026 – 19:00-21:00
  Impacto das tecnologias emergentes e da inteligência artificial nos negócios cooperativos. Tendências digitais, automação, análise de dados e inovação orientada ao crescimento e eficiência. Papel dos dirigentes na transformação digital e na governança da inovação.

Profª. Francieli Pinzon
Docente: Especialista em Dados e Inteligência Artificial. Formada em dados pelo LaSalle College (Canadá). Integrou a equipe de pesquisa da Universidade de Montreal em 2017. MBA em tecnologia para negócios: Inteligência Artificial, Data Science e Big Data pela PUCRS. Graduada em Engenharia Civil pela Ulbra Canoas.

• Módulo 7 – Compliance e Gestão de Riscos (2h) – 07/12/2026 – 19:00-21:00
  Estrutura e importância do compliance no ambiente cooperativo. Gestão de riscos corporativos, matriz de riscos, controles internos, políticas de integridade e proteção reputacional. Responsabilidade do dirigente no acompanhamento da conformidade e mitigação de riscos.

Profª. Sabrina Pezzi
Docente: Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS (2011). Especialista em Direito Civil e Processo Civil pela Faculdade IDC (2008). Possui graduação em Direito pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2004). Atualmente é Gerente Jurídica da Unimed Porto Alegre. Tem experiência na área de Direito, com ênfase em Direito Civil e Processo Civil.

• Módulo 8 – Técnicas de Fala e Apresentação para Dirigentes (2h) – 08/12/2026 – 19:00-21:00
  Desenvolvimento de habilidades de oratória, argumentação e apresentação técnica. Estruturação de mensagens, domínio emocional, linguagem de autoridade e persuasão ética. Práticas para entrevistas e reuniões com stakeholders.

Profª. Vera Corrêa
Docente: Doutoranda em Ciências Empresariais e Sociais na UCES em Buenos Aires e pós-graduanda em Neuromarketing no IBN. Mestre em Comunicação e Informação, Relações Públicas com Pós-Graduação em Coolhunting, Psicologia Positiva e Coaching, Inteligência Múltiplas e Mindfulness, Consultoria Organizacional e Administração de Marketing. Mais de 25 anos de experiência em consultoria e instrutoria.

ATENÇÃO PARTICIPANTE:

• A ocorrência de desistência, abandono, suspensão, expulsão, reprovação (por ausência e/ou nota) ou qualquer situação análoga a estas, ensejará o ressarcimento integral dos recursos empregados pelo SESCOOP/GO em relação a cada participante vinculado à cooperativa;
• Antes de efetuar a inscrição verifique com o departamento pessoal e/ou diretoria da sua cooperativa se ela autoriza a sua participação. A inscrição só será efetivada se forem atendidos os pré-requisitos;

Para quaisquer esclarecimentos, favor entrar em contato com o Departamento de Formação Profissional e Promoção Social do SESCOOP/GO:

formacaoprofissional@sescoopgo.coop.br
Leiliane Nunes – 62 9643-8251