O SESCOOP/GO apresenta o Programa de Gestão 4.0 para Gerentes, com os objetivos:

• Conduzir os participantes para uma reflexão e provocar discussões sobre sua responsabilidade e compromisso no negócio das COOPERATIVAS, para a realização dos objetivos e resultado de seus times.
• Contribuir para o desenvolvimento dos GERENTES na aplicação eficiente e eficaz de conceitos, técnicas e práticas gerenciais, de forma a influenciar positivamente, definir estratégias e engajar suas equipes rumo à alta performance.

Público-alvo

Colaboradores com cargo de Gerentes de cooperativas de todos os seguimentos do Estado de Goiás.

Vagas: 40

*Não existe limite de vagas por cooperativa. Contudo, a proposta é atender ao maior número possível de cooperativas. Havendo lista de interesse, a demanda será analisada em conjunto com a área de Desenvolvimento Humano de Cooperativas.

A realização do programa está condicionada a formação de turma.

Previsão de início /Duração

14/04 à 11/06/2026 (Online)

23 e 24/06/2026 (Presencial Goiânia)

Horário

Módulos on line das 18h30 às 21h30

Módulos Presenciais das 08h30 às 17h30

Programação/Cronograma

Kick-off        Assessstement “Que líder sou eu?” (on-line)

Módulo I      Estratégia em ação: do plano aos resultados na cooperativa (on-line) – 9 horas

Módulo II    Integrando Negócios, Carreiras e Cooperativas: Paradigma de Liderança e Gestão (on-line) – 9 horas

Módulo III   Inovação e Tecnologia: Desconstruindo de Reestruturando a Disrupção (on-line) – 9 horas

Módulo IV   Liderando a Sociedade :Construindo Legados Transformadores (on-line) – 6 horas

Módulo V   ESG e Reputação: Da Estratégia à Implantação (on-line) – 6 horas

Módulo VI   Cultura, Partnership e Gestão por Resultados (Presencial) – 8 horas

Módulo VII DemoDay Gerencial (Presencial) – 8 horas

Inscrições

Deverão ser realizadas pela internet – site Goiás Cooperativo (link ao final da página) até o dia 20/03/2026 ou até o momento em que as vagas forem preenchidas.

Investimento

O investimento total por participante será de aproximadamente R$ 4.387,50 (quatro mil trezentos e oitenta e sete reais e cinquenta centavos) sendo esse montante arcado 85% pelo SESCOOP/GO a título de bolsa de estudos e 15% pela cooperativa (R$ 658,12 por participante), via Termo de Parceria ou Contrato firmado junto ao SESCOOP/GO.

Carga horária

65 horas

Modalidade

On-line – síncrono (encontros virtuais ao vivo) pela plataforma ZOOM

Presencial – Na Cidade de Goiânia

Pré-requisitos

– Cooperativa de origem do participante deverá estar regular junto a OCB/GO e ao SESCOOP/GO.

– Autorização do representante legal da cooperativa para participação no curso.

Frequência/Certificação

 A certificação será concedida pela Faculdade FIA após o fechamento do curso. Será expedido certificado digital aos alunos que obtiverem presença mínima de 75% (setenta e cinco) da carga horária total do curso. Não será disponibilizado gravação das aulas para abono de ausências.

Instituição: FIA

A FIA – Fundação Instituto de Administração foi criada por professores do Departamento de Administração da FEA/USP em 1980 para oferecer ao mundo corporativo pesquisa, consultoria e educação continuada. Há mais de 40 anos, a FIA é reconhecida como uma das melhores escolas de negócios, em educação executiva e consultoria, com soluções customizadas para organizações do setor privado e público, sendo referência no Brasil e em vários outros países. Porque, na FIA, você aprende a transformar conhecimento em resultados que mudam o jogo no mundo dos negócios e na sociedade.

Ementa

Kick-off        Assessstement “Que líder sou eu?” (on-line 10 horas)

• Avaliação para identificar o perfil de liderança dos participantes e entender os desafios desse perfil para iniciar a jornada de aprendizado + Palestra de Abertura.

Módulo I      Estratégia em Ação: Do Plano aos Resultados na Cooperativa (on-line 8 horas)

• Do plano estratégico à ação.
• Metas, indicadores e OKRs em cooperativas: desdobramento em nível de gerência.
• Cadência de gestão: reuniões de resultado, check-ins, planos de ação.
• Painéis e relatórios: como ler, priorizar e cobrar ações.

Módulo II    Integrando Negócios, Carreiras e Cooperativas: Paradigma de Liderança e Gestão (on-line 8 horas)

• Gestão 4.0
• Gestão focada em resultados
• Construindo “Organizações Infinitas”
• Novas habilidades executivas

Módulo III   Inovação e Tecnologia: Desconstruindo de Reestruturando a Disrupção (on-line 8 horas)

• A Inovação na nova gestão do futuro
• Tecnologias emergentes aplicadas a gestão
• Inteligência artificial na prática
• Inovação e resultado

Módulo IV   Liderando a Sociedade :Construindo Legados Transformadores (on-line 8 horas)

• Estilos e estratégias de liderança
• Liderança Ética
• Protagonizando a mudança organizacional
• Diversidade nas organizações
• Dominando o processo de tomada de decisões

Módulo V   ESG e Reputação: Da Estratégia à Implantação (on-line 8 horas)

• Compreendendo a Amplitude ESG e Reputação: Conceito ESG, desenvolvimento sustentável ao ESG, Cidadania, Diversidade e Inclusão nas organizações, discussão sobre o papel da liderança no desenvolvimento e manutenção de negócios alinhados ao desenvolvimento sustentável. Exploração e compreensão respeito da liderança sustentável. Apresentação de modelos de liderança descentralizada e movidas por valores. Reflexão sobre casos, práticas e impactos de uma liderança sustentável. Aproximação entre as práticas e os discursos relacionados aos pilares reputacionais.

Módulo VI   Cultura, Partnership e Gestão por Resultados (Presencial 08 horas)

• Entenda da Gestão por contexto: O encontro terá a cultura cooperativista e a cultura de dono como fundamentos da atuação gerencial, enfatizando o papel do gerente como protagonista na implantação da estratégia e na sustentação dos resultados. Discussão sobre alinhamento entre áreas e a lógica de partnership entre negócios, operações, risco, pessoas e demais setores, favorecendo decisões integradas e visão sistêmica da cooperativa. Abordagem de accountability e responsabilização, com foco em combinados claros, compromissos explícitos, consequências pactuadas e mecanismos de reconhecimento, reforçando a cultura de alto desempenho e entrega sustentável de resultados.

Módulo VII   DemoDay Gerencial (Presencial 08 horas)

• Objetivos do módulo: Consolidar a aprendizagem do programa em projetos e planos de ação concretos; Dar visibilidades às iniciativas dos gerentes e gerar troca estruturada de boas práticas; Engajar a alta gestão como banca/painel, reforçando a cultura de accountability e resultados.
• Formato: Cada gerente (ou dupla) prepara um Projeto Gerencial 4.0, por exemplo: Melhoria de um processo crítico (ex: concessão de crédito, atendimento, pós-venda, gestão de carteira); Aumento de produtividade da equipe (melhor uso de agenda, redução de retrabalho, digitalização); Projeto ligado a ESG, risco ou reputação com indicadores claros.
• Competências trabalhadas no DemoDay: Gestão e Execução; Liderança e Influência; Visão de Negócio & ESG

**ATENÇÃO PARTICIPANTE**

• A ocorrência de desistência, abandono, suspensão, expulsão, reprovação (por ausência e/ou nota) ou qualquer situação análoga a estas, ensejará o ressarcimento integral dos recursos empregados pelo SESCOOP/GO em relação a cada participante vinculado à cooperativa;
• Antes de efetuar a inscrição verifique com o departamento pessoal e/ou diretoria da sua cooperativa se ela autoriza a sua participação. A inscrição só será efetivada se forem atendidos os pré-requisitos;

Para quaisquer esclarecimentos, favor entrar em contato com o Departamento de Formação Profissional e Promoção Social do SESCOOP/GO: Paulo Henrique (62) 3240-8918 (ligações e WhatsApp) ou e-mail: formacaoprofissional@sescoopgo.coop.br